Εξι χρόνια «εξυγίανσης» των ΕΛΤΑ τα έχουν φεσώσει μέχρι τον λαιμό και τα έχουν φέρει σε κατάσταση διάλυσης
Πάνω από 400 προκηρύξεις «ανάληψης θέσης ευθύνης» από το 2020 ● Σχεδόν 50 εκατ. ευρώ οι απευθείας αναθέσεις της τελευταίας εξαετίας για συμβουλευτικές υπηρεσίες και ποικίλα άλλα... φούμαρα.
Πάνω από 400 προκηρύξεις «ανάληψης θέσης ευθύνης» από το 2020 ● Σχεδόν 50 εκατ. ευρώ οι απευθείας αναθέσεις της τελευταίας εξαετίας για συμβουλευτικές υπηρεσίες και ποικίλα άλλα... φούμαρα.
Τα ΕΛΤΑ πέρασαν στην εξουσία του υπερταμείου από την ίδρυσή του, πριν από περίπου 10 χρόνια. Ολα τα χρόνια αυτά, παρά την υποτιθέμενη τεχνοκρατικά αναβαθμισμένη στρατηγική εξυγίανσής του.
Το υπερταμείο έχει αλλάξει τέσσερις διοικήσεις στην ηγεσία των ΕΛΤΑ από τότε που ανέλαβε τη διαβουκόλησή του, αλλά οι επιδόσεις όλων, μαζί και του τελευταίου παραιτηθέντος Γρηγόρη Σκλήκα, στηρίζονταν σε τρία πράγματα: συρρίκνωση δικτύου και ταχυδρομικού έργου, αύξηση ζημιών από χρόνο σε χρόνο και κατασπατάληση πόρων -περιλαμβανομένων και των κρατικών επιδοτήσεων για την παροχή καθολικής υπηρεσίας από τα κρατικά ταχυδρομεία των 200 ετών- σε παχυλές αμοιβές διευθυνόντων και σε ένα ανελέητο πάρτι απευθείας αναθέσεων με τα δικά μας λεφτά.
Δηλαδή με τα χρήματα που διέθεσε το Δημόσιο για να καλύπτουν τα ΕΛΤΑ την υποχρέωση Καθολικής Υπηρεσίας. Την καλύπτουν; Μετά την κατακραυγή που ξεσηκώθηκε από δεκάδες δήμους και δημοτικές ενότητες για τον θάνατο της περιφέρειας μαζί με το κλείσιμο των ταχυδρομείων (μαζί και των εφοριών, των τραπεζών, των ATM, των καταστημάτων του ΕΦΚΑ, της ΔΕΗ, του ΟΤΕ, των υποθηκοφυλακείων, των ειρηνοδικείων, των δημοτικών παραρτημάτων), έρχονται στο προσκήνιο στοιχεία για την κατασπατάληση πόρων από τις διοικήσεις των ΕΛΤΑ που τροφοδοτούσαν απλώς τις ζημιές, τα ελλείμματα και την παράδοση του έργου τους στους ανταγωνιστές τους. Τα στοιχεία από τις βάσεις δεδομένων για τις κινήσεις και αποφάσεις των φορέων του Δημοσίου είναι αποκαλυπτικά:
● Στο πεδίο των προσλήψεων και της κάλυψης των κενών θέσεων. Από το 2013 που άνοιξε η σχετική πλατφόρμα, βρίσκουμε μόλις μία προκήρυξη κάλυψης θέσεων προσωρινού δυναμικού (οκτάμηνα) το 2018. Αλλά από το 2019 και μετά καταγράφουμε περίπου 440 προκηρύξεις «θέσεων ευθύνης» που καλύπτονται από ήδη εργαζομένους των ΕΛΤΑ, με απαιτούμενα προσόντα που κυμαίνονται από το απολυτήριο Λυκείου και φτάνουν στο διδακτορικό! Η αγοραία διαπαιδαγώγηση των περίπου 4.500 εργαζομένων που έχουν απομείνει στα ΕΛΤΑ από την... αγοραία νέα διαχείρισή της, κατέληξε ώστε, με βάση τα δεδομένα, 1 στους 10 υπαλλήλους των ΕΛΤΑ να διεκδικεί και να καταλαμβάνει μια θέση ευθύνης, καλύτερα αμειβόμενη σε σχέση με τους κοινούς θνητούς υπαλλήλους. Φυσικά, ο επικεφαλής CEO, μαζί και ο τελευταίος που παραιτήθηκε θιγμένος, έπαιρνε πάνω από 200.000 ευρώ τον χρόνο.
● Στο πεδίο των απευθείας αναθέσεων κάθε είδους έργου των ΕΛΤΑ, το συντριπτικό ποσοστό αφορά υπηρεσίες συμβουλευτικών υπηρεσιών, κυρίως υποτίθεται ψηφιακού μετασχηματισμού. Στην τριετία 2020-2022 καταγράφονται πάνω από 560 απευθείας αναθέσεις, συνολικού κόστους άνω των 24 εκατ. ευρώ, για τα οποία οι διορισμένες διοικήσεις των ΕΛΤΑ δεν είχαν καν την υποχρέωση λογοδοσίας. Μέχρι και τον περασμένο Οκτώβριο το ποσό αυτό είχε πενταπλασιαστεί.
● Το συντριπτικό ποσοστό των αναθέσεων αυτών οδηγήθηκε στην προτιμητέα PWC, εταιρεία που τα τελευταία χρόνια έχει απογειώσει τα ποσά των αναθέσεων από τα ΕΛΤΑ, αλλά και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Πρόσφατο παράδειγμα η συνανάληψη των οικονομικών υπηρεσιών ΕΛΤΑ ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ.
● Τα τελευταία 5 και κάτι χρόνια υπάρχουν αναθέσεις σε πολύ μικρότερες εταιρείες, όπως η TCS Toolbox ΙΚΕ. Πήρε πάνω από 400.000 ευρώ για μελέτη με τον βαρύγδουπο τίτλο: «Ανασκόπηση και Βελτιστοποίηση του Σχεδιασμού Εργων των ΕΛΤΑ υπό το πρίσμα της νέας Επιχειρησιακής Αρχιτεκτονικής»!
● Τα τελευταία 5 και πλέον έτη έχουν πλημμυρίσει τα ΕΛΤΑ από χρυσοπληρωμένα golden boys & girls, με μηδαμινή συμβολή. Κύριο μέλημά τους, η πληρωμή των «παγιών». Τι είναι οι περίφημες «παγίες»; Δημιουργήθηκαν κάποτε, ως υπηρεσιακές προκαταβολές για έξοδα των διευθύνσεων της επιχείρησης. Τα τελευταία χρόνια οι «παγίες» άρχισαν να περιλαμβάνουν αποκλειστικά προσωπικά έξοδα στελεχών (εστιατόρια με οικογένειες, προσωπικά φαρμακεία κ.λπ.). Τα «μαύρα» αυτά ποσά λειτουργούν ως συμπληρωματικά του μισθού για τα στελέχη. Οι «παγίες» αυτές ανέρχονται σε 1.400 ευρώ κάθε μήνα για κάθε γενικό διευθυντή, 1.050 για κάθε διευθυντή, συν έξτρα δύο «παγίες» «κουβάδες διοικήσεως» των 5-6 χιλιάδων τον μήνα. Τα έξοδα/μέρος μισθού αυτά ταβανιάζουν κάθε μήνα με μαθηματική ακρίβεια στο όριο 1.400 ευρώ και αποδίδονται στα στελέχη κατά κύριο λόγο με μετρητά-αφορολόγητα.
Ανικανότητα ή σκοπιμότητα;
Μπορεί τα ποσά των απευθείας αναθέσεων των διορισμένων διοικήσεων των ΕΛΤΑ να φαίνονται ασήμαντα μπροστά στα δισεκατομμύρια του ΕΣΠΑ και του Ταμείου Ανάκαμψης, αλλά έχουν τη σημασία τους ως τεκμήρια του φιάσκου της ιδιωτικής διαχείρισης ενός κατ’ εξοχήν δημόσιου από τη γέννησή του θεσμού, ως γονιδίου κάθε έθνους-κράτους τους τελευταίους τρεις αιώνες.
Η καθυστερημένη και καταϊδρωμένη αντίδραση του υπερταμείου, ως αφεντικού και ιδιοκτήτη των ΕΛΤΑ, να ξεκινήσει διαβουλεύσεις κατόπιν εορτής με τις εξοργισμένες τοπικές κοινωνίες δύσκολα θα καλύψει τα τεκμηριωμένα πλέον δεδομένα ότι έξι χρόνια «εξυγίανσης» των ΕΛΤΑ τα έχουν φεσώσει μέχρι τον λαιμό και τα έχουν φέρει σε κατάσταση διάλυσης.
Η μόνη αναπάντητη ερώτηση είναι αν αυτό το τραγικό αποτέλεσμα έγινε από απλή ανικανότητα ή από κραυγαλέα σκοπιμότητα υπέρ των ιδιωτών-ανταγωνιστών των ΕΛΤΑ. Η πανδημία και η χρήση των ακριβών υπηρεσιών των ιδιωτών ταχυμεταφορέων αποκάλυψε ότι η κυβέρνηση Μητσοτάκη δούλευε με σχέδιο και στόχους. Μόνο που ποντάριζε σε κουτσά άλογα.
Το υπερταμείο έχει αλλάξει τέσσερις διοικήσεις στην ηγεσία των ΕΛΤΑ από τότε που ανέλαβε τη διαβουκόλησή του, αλλά οι επιδόσεις όλων, μαζί και του τελευταίου παραιτηθέντος Γρηγόρη Σκλήκα, στηρίζονταν σε τρία πράγματα: συρρίκνωση δικτύου και ταχυδρομικού έργου, αύξηση ζημιών από χρόνο σε χρόνο και κατασπατάληση πόρων -περιλαμβανομένων και των κρατικών επιδοτήσεων για την παροχή καθολικής υπηρεσίας από τα κρατικά ταχυδρομεία των 200 ετών- σε παχυλές αμοιβές διευθυνόντων και σε ένα ανελέητο πάρτι απευθείας αναθέσεων με τα δικά μας λεφτά.
Δηλαδή με τα χρήματα που διέθεσε το Δημόσιο για να καλύπτουν τα ΕΛΤΑ την υποχρέωση Καθολικής Υπηρεσίας. Την καλύπτουν; Μετά την κατακραυγή που ξεσηκώθηκε από δεκάδες δήμους και δημοτικές ενότητες για τον θάνατο της περιφέρειας μαζί με το κλείσιμο των ταχυδρομείων (μαζί και των εφοριών, των τραπεζών, των ATM, των καταστημάτων του ΕΦΚΑ, της ΔΕΗ, του ΟΤΕ, των υποθηκοφυλακείων, των ειρηνοδικείων, των δημοτικών παραρτημάτων), έρχονται στο προσκήνιο στοιχεία για την κατασπατάληση πόρων από τις διοικήσεις των ΕΛΤΑ που τροφοδοτούσαν απλώς τις ζημιές, τα ελλείμματα και την παράδοση του έργου τους στους ανταγωνιστές τους. Τα στοιχεία από τις βάσεις δεδομένων για τις κινήσεις και αποφάσεις των φορέων του Δημοσίου είναι αποκαλυπτικά:
● Στο πεδίο των προσλήψεων και της κάλυψης των κενών θέσεων. Από το 2013 που άνοιξε η σχετική πλατφόρμα, βρίσκουμε μόλις μία προκήρυξη κάλυψης θέσεων προσωρινού δυναμικού (οκτάμηνα) το 2018. Αλλά από το 2019 και μετά καταγράφουμε περίπου 440 προκηρύξεις «θέσεων ευθύνης» που καλύπτονται από ήδη εργαζομένους των ΕΛΤΑ, με απαιτούμενα προσόντα που κυμαίνονται από το απολυτήριο Λυκείου και φτάνουν στο διδακτορικό! Η αγοραία διαπαιδαγώγηση των περίπου 4.500 εργαζομένων που έχουν απομείνει στα ΕΛΤΑ από την... αγοραία νέα διαχείρισή της, κατέληξε ώστε, με βάση τα δεδομένα, 1 στους 10 υπαλλήλους των ΕΛΤΑ να διεκδικεί και να καταλαμβάνει μια θέση ευθύνης, καλύτερα αμειβόμενη σε σχέση με τους κοινούς θνητούς υπαλλήλους. Φυσικά, ο επικεφαλής CEO, μαζί και ο τελευταίος που παραιτήθηκε θιγμένος, έπαιρνε πάνω από 200.000 ευρώ τον χρόνο.
● Στο πεδίο των απευθείας αναθέσεων κάθε είδους έργου των ΕΛΤΑ, το συντριπτικό ποσοστό αφορά υπηρεσίες συμβουλευτικών υπηρεσιών, κυρίως υποτίθεται ψηφιακού μετασχηματισμού. Στην τριετία 2020-2022 καταγράφονται πάνω από 560 απευθείας αναθέσεις, συνολικού κόστους άνω των 24 εκατ. ευρώ, για τα οποία οι διορισμένες διοικήσεις των ΕΛΤΑ δεν είχαν καν την υποχρέωση λογοδοσίας. Μέχρι και τον περασμένο Οκτώβριο το ποσό αυτό είχε πενταπλασιαστεί.
● Το συντριπτικό ποσοστό των αναθέσεων αυτών οδηγήθηκε στην προτιμητέα PWC, εταιρεία που τα τελευταία χρόνια έχει απογειώσει τα ποσά των αναθέσεων από τα ΕΛΤΑ, αλλά και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Πρόσφατο παράδειγμα η συνανάληψη των οικονομικών υπηρεσιών ΕΛΤΑ ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ.
● Τα τελευταία 5 και κάτι χρόνια υπάρχουν αναθέσεις σε πολύ μικρότερες εταιρείες, όπως η TCS Toolbox ΙΚΕ. Πήρε πάνω από 400.000 ευρώ για μελέτη με τον βαρύγδουπο τίτλο: «Ανασκόπηση και Βελτιστοποίηση του Σχεδιασμού Εργων των ΕΛΤΑ υπό το πρίσμα της νέας Επιχειρησιακής Αρχιτεκτονικής»!
● Τα τελευταία 5 και πλέον έτη έχουν πλημμυρίσει τα ΕΛΤΑ από χρυσοπληρωμένα golden boys & girls, με μηδαμινή συμβολή. Κύριο μέλημά τους, η πληρωμή των «παγιών». Τι είναι οι περίφημες «παγίες»; Δημιουργήθηκαν κάποτε, ως υπηρεσιακές προκαταβολές για έξοδα των διευθύνσεων της επιχείρησης. Τα τελευταία χρόνια οι «παγίες» άρχισαν να περιλαμβάνουν αποκλειστικά προσωπικά έξοδα στελεχών (εστιατόρια με οικογένειες, προσωπικά φαρμακεία κ.λπ.). Τα «μαύρα» αυτά ποσά λειτουργούν ως συμπληρωματικά του μισθού για τα στελέχη. Οι «παγίες» αυτές ανέρχονται σε 1.400 ευρώ κάθε μήνα για κάθε γενικό διευθυντή, 1.050 για κάθε διευθυντή, συν έξτρα δύο «παγίες» «κουβάδες διοικήσεως» των 5-6 χιλιάδων τον μήνα. Τα έξοδα/μέρος μισθού αυτά ταβανιάζουν κάθε μήνα με μαθηματική ακρίβεια στο όριο 1.400 ευρώ και αποδίδονται στα στελέχη κατά κύριο λόγο με μετρητά-αφορολόγητα.
Ανικανότητα ή σκοπιμότητα;
Μπορεί τα ποσά των απευθείας αναθέσεων των διορισμένων διοικήσεων των ΕΛΤΑ να φαίνονται ασήμαντα μπροστά στα δισεκατομμύρια του ΕΣΠΑ και του Ταμείου Ανάκαμψης, αλλά έχουν τη σημασία τους ως τεκμήρια του φιάσκου της ιδιωτικής διαχείρισης ενός κατ’ εξοχήν δημόσιου από τη γέννησή του θεσμού, ως γονιδίου κάθε έθνους-κράτους τους τελευταίους τρεις αιώνες.
Η καθυστερημένη και καταϊδρωμένη αντίδραση του υπερταμείου, ως αφεντικού και ιδιοκτήτη των ΕΛΤΑ, να ξεκινήσει διαβουλεύσεις κατόπιν εορτής με τις εξοργισμένες τοπικές κοινωνίες δύσκολα θα καλύψει τα τεκμηριωμένα πλέον δεδομένα ότι έξι χρόνια «εξυγίανσης» των ΕΛΤΑ τα έχουν φεσώσει μέχρι τον λαιμό και τα έχουν φέρει σε κατάσταση διάλυσης.
Η μόνη αναπάντητη ερώτηση είναι αν αυτό το τραγικό αποτέλεσμα έγινε από απλή ανικανότητα ή από κραυγαλέα σκοπιμότητα υπέρ των ιδιωτών-ανταγωνιστών των ΕΛΤΑ. Η πανδημία και η χρήση των ακριβών υπηρεσιών των ιδιωτών ταχυμεταφορέων αποκάλυψε ότι η κυβέρνηση Μητσοτάκη δούλευε με σχέδιο και στόχους. Μόνο που ποντάριζε σε κουτσά άλογα.
Νέα Αριστερά για το ρεπορτάζ της «Εφ.Συν.»: Τα ΕΛΤΑ μετατράπηκαν σε πεδίο αρπαγής και διορισμών
Τα εκατομμύρια σε golden boys και σε απευθείας αναθεσείς είναι ο ορισμός της λεηλασίας, τονίζει η Νέα Αριστερά.
Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει μετατρέψει ακόμη και το δημόσιο ταχυδρομείο σε πεδίο κερδοσκοπίας και ρουσφετιών αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Νέα Αριστερά με αφορμή το σημερινό ρεπορτάζ της «Εφ.Συν.» για το πάρτι των διευθυντικών διορισμών και των απευθείας αναθέσεων στα ΕΛΤΑ (βλ. «Πάρτι διευθυντικών διορισμών και απευθείας αναθέσεων στα ΕΛΤΑ»)
Η Νέα Αριστερά επισημαίνει πως τα στοιχεία που αποκαλύπτονται στο ρεπορτάζ δεν αποτελούν «μεταρρύθμιση», όπως επαίρεται η Νέα Δημοκρατία, αλλά πρόκειται για τον ορισμό της λεηλασίας.
Αναλυτικά η ανακοίνωση της Νέας Αριστεράς
Από δημόσιο αγαθό, τα ΕΛΤΑ μετατράπηκαν σε πεδίο αρπαγής και διορισμών
Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει μετατρέψει ακόμη και το δημόσιο ταχυδρομείο σε πεδίο κερδοσκοπίας και ρουσφετιών, σύμφωνα με σημερινό δημοσίευμα της Εφημερίδας των Συντακτών.
Η «εξυγίανση» των ΕΛΤΑ έγινε σημαία μιας κυβέρνησης που ξέρει πολύ καλά να διαλύει καθετί δημόσιο, να χαρίζει δημόσιο πλούτο σε λίγους, και να απομονώνει οικονομικά και διοικητικά την περιφέρεια.
Βέβαια η λεηλασία των ΕΛΤΑ δεν είναι εξαίρεση, αλλά ο κανόνας: το ίδιο σχέδιο που βλέπουμε με το κλείσιμο περιφερειακών υποκαταστημάτων των εφοριών, των τραπεζών, των ATM, των καταστημάτων του ΕΦΚΑ, της ΔΕΗ, του ΟΤΕ, των υποθηκοφυλακείων, των ειρηνοδικείων.
Η Νέα Αριστερά απαιτεί:
Θέλουμε μια χώρα όπου το δημόσιο σημαίνει αξιοπρέπεια, ισότητα, κοινό καλό.
Αυτό είναι το δικό μας σχέδιο: να πάρουμε πίσω όσα ανήκουν σε όλους μας.
Γιάννης Κιμπουρόπουλος
Πηγή: efsyn.gr
Τα εκατομμύρια σε golden boys και σε απευθείας αναθεσείς είναι ο ορισμός της λεηλασίας, τονίζει η Νέα Αριστερά.
Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει μετατρέψει ακόμη και το δημόσιο ταχυδρομείο σε πεδίο κερδοσκοπίας και ρουσφετιών αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Νέα Αριστερά με αφορμή το σημερινό ρεπορτάζ της «Εφ.Συν.» για το πάρτι των διευθυντικών διορισμών και των απευθείας αναθέσεων στα ΕΛΤΑ (βλ. «Πάρτι διευθυντικών διορισμών και απευθείας αναθέσεων στα ΕΛΤΑ»)
Η Νέα Αριστερά επισημαίνει πως τα στοιχεία που αποκαλύπτονται στο ρεπορτάζ δεν αποτελούν «μεταρρύθμιση», όπως επαίρεται η Νέα Δημοκρατία, αλλά πρόκειται για τον ορισμό της λεηλασίας.
Αναλυτικά η ανακοίνωση της Νέας Αριστεράς
Από δημόσιο αγαθό, τα ΕΛΤΑ μετατράπηκαν σε πεδίο αρπαγής και διορισμών
Η κυβέρνηση Μητσοτάκη έχει μετατρέψει ακόμη και το δημόσιο ταχυδρομείο σε πεδίο κερδοσκοπίας και ρουσφετιών, σύμφωνα με σημερινό δημοσίευμα της Εφημερίδας των Συντακτών.
- 50 εκατομμύρια ευρώ σε απευθείας αναθέσεις.
- Εκατοντάδες διορισμοί «ημετέρων».
- Golden boys με εξωπραγματικούς μισθούς και προσωπικά έξοδα στελεχών που πληρώνουν οι πολίτες, ενώ τα ταχυδρομεία στην περιφέρεια κλείνουν το ένα μετά το άλλο.
Η «εξυγίανση» των ΕΛΤΑ έγινε σημαία μιας κυβέρνησης που ξέρει πολύ καλά να διαλύει καθετί δημόσιο, να χαρίζει δημόσιο πλούτο σε λίγους, και να απομονώνει οικονομικά και διοικητικά την περιφέρεια.
Βέβαια η λεηλασία των ΕΛΤΑ δεν είναι εξαίρεση, αλλά ο κανόνας: το ίδιο σχέδιο που βλέπουμε με το κλείσιμο περιφερειακών υποκαταστημάτων των εφοριών, των τραπεζών, των ATM, των καταστημάτων του ΕΦΚΑ, της ΔΕΗ, του ΟΤΕ, των υποθηκοφυλακείων, των ειρηνοδικείων.
Η Νέα Αριστερά απαιτεί:
- Δημόσιο έλεγχο, διαφάνεια και αξιοκρατία.
- Τέλος στα golden boys και στις απευθείας αναθέσεις.
- Αποκατάσταση του ρόλου των ΕΛΤΑ ως υπηρεσίας για όλους, όχι για λίγους.
Θέλουμε μια χώρα όπου το δημόσιο σημαίνει αξιοπρέπεια, ισότητα, κοινό καλό.
Αυτό είναι το δικό μας σχέδιο: να πάρουμε πίσω όσα ανήκουν σε όλους μας.
Γιάννης Κιμπουρόπουλος
Πηγή: efsyn.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου